社労士共同支援モデルがなぜ定着率を上げるのか

勤怠システムの導入支援は世の中にたくさんありますが、その多くは「比較資料を作って紹介する」までで役割が終わります。その結果、導入後に運用が回らず形骸化してしまうケースが多発しています。

共同支援モデルでは、社労士が要件定義フェーズから参画し、就業規則・運用フロー・システム設定を同じテーブルで議論します。法令要件と業務要件が同時に整理されるため、導入後の手戻りが劇的に減ります。

導入後も、初期設定レビュー・管理者研修・運用監査を3か月パッケージで提供。現場が運用に慣れるまで社労士が並走することで、定着率が格段に上がります。

さらに、法改正があった際も顧問契約ベースで設定変更・運用見直しをサポートできるため、長期的な運用の安定性が生まれます。

導入して終わりではなく、運用定着まで責任を持つ。これが勤怠社労士ナビの共同支援モデルの核です。